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专业猎头的核心竞争力是什么?

来源:网络整合 时间:2021-09-10 作者:集团运营中心 浏览量:

【摘要】

随着客户要求的提升,和职位交付竞争的加剧。发现身边谈“猎头专业度”的猎头人越来越多了。在客户面前谈,在公司内部谈,也在同行之间谈,那到底什么是专业猎头的标准(核心竞争力)?


【关键词】猎头/竞争力/专业


【图文】


相信大家都认可,专业的猎头会有很多维度,眼界,职业素养,行业认同度等。但如果从最直接的交付过程和结果来看,撇开那些行业和职能,以及区域性的不同,有没有一些相对普世可以衡量或者参考的标准。类似像一个入围“猎头国家队”的标准。


通过大量的走访和深入交流一些国内外顶尖的猎头公司和顾问。我们发现还真有。这些标准呢,有部分的猎头已经做到,更多的人还在路上。


我们发现能做到这样的猎头,至少是在百万级起跳的猎头(百万顾问不一定是专业猎头,专业猎头99.9%是百万级。大家请感受下这其中的区别)。


今天把这些目标,以及背后的底层业务逻辑,做个简要分享。大家一起碰撞和交流。


先来看一下参考目标:


1.推荐面试率:一面>80%,二面>50%,终面>30%,Offer率>7%


不知道大家是否同意:客户其实付钱请猎头,他本身是不想做二次筛选的。


放眼全球来看,最顶级的招聘者就应该是专业的猎头。猎头就是靠这个吃饭的,用“眼光比客户高一点点”的专业度来为客户服务。


精准的推送,如果在之前的职位分析环节到位,选单的“双向承诺”和“跑道技术”过关。理论上猎头只要找人符合“三大胜任力”原则的,客户都会想要面。


因为给的人都是定位很准,虽说经验不同,优势各有千秋。应该都是符合客户要求的,那客户就应该面。可以接受有一部分误差,这个误差在20%以内。这样才能确保最终offer的可能性。这也是考核猎头的硬功夫。


另外,每份简历上都带有自家的logo和顾问的名字,意味着这是用猎企和个人背书的。


如果客户不面试猎头推荐的候选人,猎头至少要问清楚明确的原因,以便了解差异,可以给候选人一个明白的交代(候选人有时候愤怒的不是不面试,而是无理由拖延或者搪塞的理由),这也是双方彼此尊重,长期合作的基石。


2.首批候选人推荐速度:2小时-2


“天下武功,唯快不破”。


如果你是有专注的行业和职能口,理论上来说只要不是太偏门的职位,手上一定是有一些滚动的候选人的。


特别是在一些特定的行业,比如地产、互联网等,有句戏言叫:两个小时内不推人,这个职位基本就跟你没啥关系了。


枕头什么时候最贵?当人想要瞌睡的时候。如果你的速度不够快,在客户最需要的时候没有及时推出人,那么你可能一来就错失了客户的机会。


二来你对自己的速度不够有把握,自然也就没有向客户要求承诺的底气了。


3.首次候选人电话有效接听率:>80%


这个不是说有80%的人会看你的机会,而是指有80%人的电话是有效沟通,意味着即使TA不看机会,也会跟你有个简单礼貌的说明,而不是粗暴的直接挂断电话。


这其实蛮考验猎头的电话功力以及对这个圈子的了解,也这就是说要在短短7-20秒之内,要让候选人觉得自己是个“懂行的”,“自己人”猎头。


4.简历报告推荐数:≥8份(每周)


大家都知道从销售漏斗来讲的话,如果从上端没有足够原料流下去,下端是不会产生内容的。


建议顾问一开始,先不要过多谈所谓精准率。如果一周只推送一份简历,再精准,也没有什么值得炫耀的。就像专业级的运动员,只有投篮又多又准,才是专业级的。


不出手虽说不会失误,但也不可能命中。


5.客户一面数:≥6个(每周)


这是所有的专业级指数当中,我个人认为最关键的一个。


背后的底层逻辑是:客户永远不会Offer一个TA从来没有见过的候选人。


客户去面试你推荐的候选人,才是真正通往offer的第一步,否则之前的电话和推荐都似乎失去了颜色。


试想一下,如果你要提升业绩,在一年的40多个工作周中,每周如果你用尽办法,让你的客户比现在多面试一个人,一年就是40个人,请问你觉得这中间会出现多少offer?


6.入职Offer数:≥6个(每季)


每季度6个,其实更严格来说要保持每月2个。


所谓的专业就是持续稳定的输出。


因为有不少猎头,你看到的是业绩,但背后如果放大到每个季度,每个月,可能经常过山车般的上上下下。


猎头和运动员很像,如果你长时间没有尝到offer的味道,就像运动员在场上失去了手感和节奏,那么你对下一个offer的信心也会越来越少,那么这将进入一个恶性循环,严重的会导致工作的失败,甚至离开了这个行业。


7.Offer掉单率:<15%


我猜这个对大家一定有很大的共鸣。少跑一单等于多挣一单,况且已经谈成的offer再飞,对于候选人、客户和自己三方而言,都是一个很大的损失。


专业级的猎头在Offer中一定会加入类似“5Yes”和“十大离职辅导语录”之类的风控环节,才能持久的把掉单率控制在一个可接受的范围内。


8.候选人面试赴约率:>95%


不给客户造成“Surprise”是一个猎头的本分。


约好的候选人,是不是真的会积极地去面试,猎头应该是有一个很清晰的把控。


而且专业的猎头不会”威逼利诱”候选人,勉强去面试,而造成候选人临时爽约的情况。


9.候选人过保率:>90%


猎头能做到在offer之前如初恋般的亲密,而入职之后,最好候选人不要找我,no news is goodnews,最怕半夜微信我说“睡了么?”……


而专业的猎头更知道入职了才是一切更亲密关系的开始。


入职维护“4大原则”和定期回访,会扑灭潜在的“小火苗”。让所谓的”我还是觉得不合适“这样杯具减少发生……


10.独家委托候选人率:>10%


这个在很多行业被称之为“魔鬼”标准。尤其对于依赖三大网搜索的猎头来说几乎不可能。


而专业级的猎头,不仅去找那些active(主动)候选人,更多是通过“天龙八部”等精准转介绍、唤醒最熟悉的陌生人等方法,去找到那些想看工作机会,但还没有准备好简历的passive(被动)候选人。


通过独家候选人话术,把他们变成自己的“独家候选人”,让自己能够拥有1-4周的独家委托期。


11.面试优先级:你的候选人被客户优先安排


客户不面试或者慢面试你的候选人,对你和候选人都是一个很大的挑战。


专业猎头通过“推荐前置”,“STAR候选人”等方法赢得信任,自然就抓住客户的心,从而让自己的候选人比其他候选人占据更优的位置。


当然,现在有些猎头已经达标甚至超过这些标准,有些还在路上……我也相信专业级猎头有很多维度去成长和考量。


候选人遇见专业猎头是幸运

客户遇见专业猎头是双赢

成长为一个专业猎头是选择

怀才当遇简介:

怀才当遇人力集团,是一家专注于人才职业价值成长服务的平台型集团公司,旗下拥有怀才当遇、仕道金略、怀才云、灵工云四大品牌,6家全资子公司及1个人才互联网服务平台。怀才当遇品牌主营人力资源管理咨询及服务外包项目,仕道金略品牌主营高端人才猎聘及人才投资项目,怀才云人力资本研究院品牌聚焦新型高端智库建设及人力资本研究,灵工云品牌主营企业合规用工解决方案及财税筹划方案落地执行一站式服务。
公司自2010年成立以来,公司累计服务大中型企业和行政事业单位10000余家,成功推荐中高端人才入职20000余人,培训辅导职业经理人50000余人,输送岗位外包人员50000余人,为地产、建筑、农牧、金融等行业的50多家中大型企业提供过咨询培训服务。通过10余年的发展,怀才当遇已经成长为江西本土规模最大的猎头公司,中国优秀的人才供应链服务商。

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