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猎聘上HR和猎头都发布了同一个职位,给哪个投简历好?

来源:猎头温迪也养娃 时间:2022-11-03 作者:知乎 浏览量:

先梳理一下所有的答案:

A、投猎头:

原因一: 认识猎头,还可以获得其他的资源;

【认可】 真正做得好的猎对基本上都是要Focus在某一个行业甚至某一个职能方向的,专业的猎头,对于这个方向一定有比较深入的研究,同时也会有其他公司资源和人脉的积累;但,一定要注意识别,要选择专业的猎头

原因二:猎头全程辅导;

【认可】 猎头从拿到简历开始,会根据自己的经验、企业的习惯完善你的简历,提高简历筛选通过率;会做面试辅导,但面试辅导的作用也不必夸大,仅仅起锦上添花的作用,重要的还是自己的能力。

原因三:HR很忙,一般不查看简历,对于猎头推荐的简历查看率高;

【看情况】 对于稀缺性高和急招的岗位,HR基本上每份简历都会查看,但如果是一般的供大于求的岗位,HR对于简历查看率会低一些。

原因四:靠谱的猎头比HR知道太多太多。

【看情况】 有的猎头服务于一家公司的时间很长,但HR可能经历过变更,这样的猎头确实有可能比HR更知道公司的一些历史信息。知道并不重要,关键是有没有用。

B、投HR:

原因一:能直接跟HR对话;

【认可】 前提是你的简历能通过HR的筛选,如果你的简历要点并不突出,就很有可能与HR失之交臂。

原因二:放给猎头的岗位,要求会更高,简历要求更高,HR要求低一些,通过率高;

【认可】 因为费用的问题,如果在基本满足用人要求的前提下,HR会说服用人部门的。所以我们业内有句话,同一个岗位,HR自己的招聘要求可能是60分,而对猎头的要求可能是80分。

原因三:企业的猎头费,是从候选人的薪酬里出的,例如本来能谈到30万,但要出6万的猎头费,所以你只能24万;

【不认可】 这是我觉得最扯蛋的理由!猎头费属于招聘费用,招聘费用和员工工资不是一回事,企业付猎头费是需要猎头公司提供发票的,难道企业给员工发工资,还要员工给发票吗?如果一年招聘费用预算50万,难道只能发50万的工资给员工?其他的工资不发了?

C、“都投”

原因是:对你没损失,还增加了HR看你简历的机会。

【不认可】 后文会详细阐述。

D、“选择性投”

根据自身能力 自身能力不上不下,找HR;能力强,找猎头。【认可】


这所有的回答,我觉得,只有最后一个“选择性投”比较客观的。

我还要做下面的一些补充说明:

第一,企业招聘,其实除了网络、猎头、还有内推,我建议,你根据自己的岗位级别、能力、时间点以及对方公司的情况,选择合适的渠道。

1、 根据级别

a、初级岗位, 内推是最佳渠道

例如工程师、专员、一般主管,因为招聘量大,企业一般是通过网络招聘,但网上投简历的人太多,你的简历如果亮点不突出的话,很有可能在HR筛简历的那几秒钟里败下阵来。但这样的岗位又不可能作为高端猎头岗位,所以对于这类初级岗位,最佳的渠道是内部推荐。

b、中级或者一些技术性很强(有一定稀缺性)的岗位 ,猎头内推皆可

企业可能会同时猎头、HR、内部推荐,因为这种岗位招聘一般是有一些难度,HR花的精力和关注度会很高,只要有简历都会看,所以这三种渠道的简历查看率是差不多的。

只是后期沟通中,有细微的差别:内部同事可以直观地给工作状态的信息,但是不能给你做面试辅导,更不能帮你谈薪;猎头和HR可以给到一定的面试建议,也是直接沟通薪酬,所以从这个角度讲,你通过HR和猎头差别不大。

另外,因为这类岗位具有一定的稀缺性,猎头手上的机会可能还有其他的,所以如果这家企业并不是你特别心仪的企业,那么最好是通过猎头。

c、 高管,猎头是最佳渠道

尤其是替换类的岗位,都是保密操作的,内部其他同事不可能知道,企业HR也不可能大张旗鼓地招聘,因为圈子太小了,所以只好委托给猎头。

这时,其实你不用特别担心猎头是不是靠谱,因为越是高级的岗位,企业一定只会放给自己信任的靠得住的猎头,这种猎头的信息量和作用是比较大的。

再者,越是高管的岗位,因为前期候选人和企业的关系比较微妙,所以反而需要猎头这样的角色作为缓冲。所以这种高管岗位,可以通过猎头渠道。

2、 根据能力

如果你能力不强,HR还得另外付一笔猎头费,不值得;但是如果不付猎头费的话,对猎头不好交待,所以HR通常选择不面

如果能力特别强,HR觉得,付猎头费值,那就没有任何问题。

顺便说一句,很多人觉得,猎头费不是HR自己的钱,不用那么担心。其实不是,因为猎头费的预算是有限的,这里用多了,就有可能需要用的时候不够了,所以在可用可不用的情况下,HR通常选择不用。

所以,如果你能力不强,投HR比较稳妥。

问题的关键是,你如何评判自己的能力强或是不强呢?也说你自己觉得强,但别人觉得一般,或者你自己谦虚觉得一般,但别人觉得其实很强。

给两个参考:

公司内部的绩效评定,绩效很能说明问题,业务型岗位可以通过数据量化,但有一些不太好量化的岗位,绩效评定是一个很好的佐证。

薪酬,除部分市场化程度不高的企业(例如一些老牌的国企)的薪酬可能低于市场价以外,薪酬确实能在一定程度上反应出能力(本文不详述)。

3、 时间点

如果是校招季或者年底做预算这种特别忙的时间节点,HR肯定没有时间去网上筛简历。

可能你会说,HR忙过这段时间,就会来筛简历了,可是,网上的简历是有投递顺序的,你的能排在前面吗?即使排在前面,如果有内部同事已经推荐了合适的人选呢?

所以这个时候你就不要通过网络渠道了,内部同事和猎头的主动跟踪才能保证HR一定见到你的简历。

4、 公司的规模

小公司,投HR,因为越是小企业,公司团队氛围越是个性化,HR是企业窗户,你能直观地感受到这个公司行还是不行。

大公司,公司团队的氛围与HR的关系不是特别大,内部同事可能知道的更清楚,你找内部同事推荐会比较合适。如果猎头跟这个大公司合作比较久了的话,信息掌握得比较多,你通过猎头渠道会比较有把握。

第二,“都投”看起来没有损失,其实损失很大。

首先说一下我们猎头的实际的操作方式:
我们在推荐所人候选人之前,都会先跟候选人明确,自己有没有投过简历,如果有投过简历,我们不可能重复推荐;

如果候选人记不清楚,那我们会跟HR确认有没有收到过简历,没有收到过,我们才会推荐。

如果有收到过,我们是不会再推荐。

对于那种投过简历的,还跟我们说没有投过简历的候选人,我们通过是会记录下来(甚至拉黑),至少下次再有机会的时候,不会首先推荐他,因为故意让我们做了无用功。

而且以我们过往的经验,这种不坦诚的人,后期沟通过程中还有更多的风险,还不如趁早放弃。

我不是说你只能选择猎头,我要说的是:所有这些渠道,你应该根据自己的情况排一个优先顺序,只有明确一种渠道无效以后,再去选择第二种渠道!

因为你既通过猎头推荐,又去找内部朋友推荐,还去找对方公司HR,以为自己多了一个机会,实际上,反而会给企业一种感觉:“你很缺工作,你很想来我们公司,同时你可能又没有那么牛逼自信,否则不会发动所有关系来找工作。”

试问,在这样的一种认知前提下,你真的能如愿以偿地以合适的岗位和薪资加入这个公司吗?

第三,各个渠道应该是有一个先后顺序的。

如果你优先选择的是内部推荐,但没有反馈,没有安排面试,那说明确实不合适,那你也不用去找猎头了。因为猎头费比内部推荐奖要高得多,但凡合适,HR宁愿给内部推荐奖也不会给猎头费,猎头是深谙此道的。

如果你优先选择的是猎头,没有安排面试,那么有可能是你的简历还没有达到猎头费用的标准,所以HR不安排,那么你可以再走内部推荐或者尝试找HR。事实上也确实如此,我也遇到过一些候选人,简历有点勉强,我会直接建议你找HR,不通过猎头,因为我推荐过去极有可能不会安排面试。

如果你优先选择的是网络,没有面试安排,可能是HR没看到信息,也有可能是不合适。你可以找猎头,一定要跟他讲清楚,之前投过简历,拜托猎头问一下是什么原因,一般猎头不会拒绝的,因为这有助于猎头跟HR进一步沟通,找准职位方向。


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