现代人才测评是根据一定目的,综合运用定量与定性的多种方法,对人才的德、智、能、绩、勤、体等进行客观、准确评价的一种社会活动。人才测评是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据,为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。它在人力资源管理和开发中具有重要作用。
人才测评技术既可以用于国家公务员的录用、党政机关领导干部的选拔、考核及评价,又可以用于企事业单位人员晋升、提拔、考核及培训,还可以用于毕业生就业指导、在职人员工作调动、职位变换、择业转向、企业领导班子经营业绩的评价、考核等。从测评的目的来看,它既可以全面测试、评价一个人,也可以对人的某个单项能力进行测试。
人才测评在人力资源管理中的应用体现在:
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人才测评在招聘中的应用:
在人力资源管理中,人才测评是使用频率最高、所用方法最多、应用对象范围最广的。人才测评在招聘中主要是帮助企业从大量的简历中快速筛选掉不合适的人员,从而大大减少了参与面试的人数,提高了面试效率。同时,人才测评还可以在面试前以报告的形式给与面试官面试建议,使得面试官在面试中的提问更具针对性,对于面试者有一个更准确的判断。
02
人才测评在人才盘点中的应用:
在人才盘点是通过对组织人才的盘点,使人与组织岗位相匹配,其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化,确定员工的能力水平,挖掘员工的潜能,进而将合适的人放在合适的岗位上。人才测评在盘点中主要帮助企业了解现有员工的的能力,并通过与现在员工绩效相结合绘制九宫格,通过九宫格判断人员状态,为后续人才配置提供参考。
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人才测评在培养发展中的应用:
人才盘点是通过对组织人才的盘点,使人与组织岗位相匹配,其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化,确定员工的能力水平,挖掘员工的潜能,进而将合适的人放在合适的岗位上。人才测评在盘点中主要帮助企业了解现有员工的的能力,并通过与现在员工绩效相结合绘制九宫格,通过九宫格判断人员状态,为后续人才配置提供参考。
