马上接近年底，无论是关键岗位人员填充还是来年人才储备，招聘都是HR年终工作的重中之重。时间紧、任务重，快速且有效的招聘渠道是HR制胜关键。年终候选人跳槽意愿相对较低，但并不代表他们没有在看机会。所以，HR可以充分利用内部资源，发挥员工熟人社交优势，吸引认同企业文化价值观的候选人与HR沟通求职意愿；同时，可以多渠道开展招聘，比如启用猎头，定向触达高匹配度候选人，完成招聘可以达到事半功倍的效果。员工内推的候选人对企业文化价值观的认可度较高，同时到面率也会更高一些。如果内推员工与候选人是同类型岗位，岗位匹配度也会更高。因此，在年底普遍招聘难度比较大的时候，HR可以尝试加大内推宣传和激励，调动全员内推积极性，发挥员工熟人社交招聘优势，扩充简历来源。内推的本质是一种社交化招聘的方式，需要员工多次、广泛的传播，以获得候选人的关注。当然，HR也要制定有吸引力的激励政策，激发员工内推热情。除此之外，简单、流畅的内推操作流程也可以提高员工的参与度。高额的奖金可以吸引更多员工参与到内推中来，而定期的奖励公示则可以激发员工的竞争欲，从而调动员工内推的积极性。一个曾经面试通过但由于种种原因没有入职的候选人，TA跟岗位的匹配度是不是远高于其他渠道推荐过来的候选人？这就是人才定向激活的优势：岗位匹配度更高。所以，在年底这种时间紧、任务重的特殊招聘节点，HR应该做好人才的打捞和定向激活。首先，确定重点招聘岗位的岗位画像，然后再根据岗位画像在人才库中做定向筛选和激活。为了提升激活效率和效果，岗位画像可以从模糊到精准逐步缩小筛选和激活范围；也可以从精准到模糊，根据被激活候选人的反馈情况，逐渐扩大激活范围。
运营思维在招聘中的重要性越来越明显。高曝光将顺理成章地吸引大量候选人，而多渠道的推广则可以大大提升招聘的影响力。社交媒体聚集了大量的求职者，HR通过个性化的推广，展示企业文化价值观的同时向求职者传递招聘意愿。此外，通过邮件、短信等方式触达候选人也是扩充招聘渠道的一种方式。通过雇主品牌的传递、候选人节假日关怀或者定向激活邀请投递的方式精准触达候选人，不仅可以提高招聘效率，岗位匹配度也更高。
猎头服务通常具有丰富的行业经验和广泛的人脉网络，能够快速、准确地为企业寻找合适的人才，缩短招聘周期，提高招聘效率。专业的猎头是企业和候选人之间的“人才经纪人”。所以当企业需要招聘合作或是正在找工作的人选，都可以和猎头聊一聊~做好年底招聘，方法很重要，内部资源盘活可以在一定程度上提升招聘效率，当然，各渠道的推广宣传也必不可少。启用猎头招聘，点对点触达候选人也是非常有效的招聘方式。
